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连锁药店加盟企业的战略构建
发布时间:2016-08-28 22:39:32| 浏览次数:


一般来说,拓展型企业主要可以有三种竞争战略:1、低成本:合理控制成本;2、差异化:做有自己特色的产品、服务、品牌等等;3、集中化:通过集中资源形成优势,包括服务的市场、区域、产品形成集中的优势。

连锁药店加盟企业要想实现自身企业的战略要做到以下三点:

1、无敌的服务

这种模式海底捞做到了极致。“无敌的服务”模式,其利润通过客户价值、顾客数量以及顾客忠诚度来实现。

2、无敌的价格

无敌的价格是指水平低于竞争对手的低价。制定这种战略的连锁药店加盟企业不是把“低价”放到口头上,也不只是一个营销方案,而是真实地落实到企业的每一个环节。即使没有竞争的压力,也主动地让自己永远处于低价的前沿。

3、垄断的资源

这是最简单有效的赢利模式。可以说,谁垄断了资源,谁就拥有了印钞机。

垄断的资源包括位置、代理权、人才、客户、专利、标准等。

 
 
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连锁药店加盟企业的战略构建

发布时间:2016-08-28 22:39:32| 浏览次数:


一般来说,拓展型企业主要可以有三种竞争战略:1、低成本:合理控制成本;2、差异化:做有自己特色的产品、服务、品牌等等;3、集中化:通过集中资源形成优势,包括服务的市场、区域、产品形成集中的优势。

连锁药店加盟企业要想实现自身企业的战略要做到以下三点:

1、无敌的服务

这种模式海底捞做到了极致。“无敌的服务”模式,其利润通过客户价值、顾客数量以及顾客忠诚度来实现。

2、无敌的价格

无敌的价格是指水平低于竞争对手的低价。制定这种战略的连锁药店加盟企业不是把“低价”放到口头上,也不只是一个营销方案,而是真实地落实到企业的每一个环节。即使没有竞争的压力,也主动地让自己永远处于低价的前沿。

3、垄断的资源

这是最简单有效的赢利模式。可以说,谁垄断了资源,谁就拥有了印钞机。

垄断的资源包括位置、代理权、人才、客户、专利、标准等。

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